Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Почему некоторые компании или предприниматели являются успешными в полной мере, а другие – нет? В чем же причина? Как её определить? Это вы узнаете на этой практической мастерской.
Мы знаем, что причина (или в более частном случае фактор) – это движущая сила какого-либо процесса, определяющая его характер или отдельные его черты. Успешность любой системы (и бизнеса в том числе, как отдельного предпринимателя, так и бизнеса любой компании) зависит от ресурсной устойчивости этой системы.
Как известно, ресурс – это количественная мера возможности выполнения какой-либо деятельности. Это возможность сделать что-то, выраженная в цифрах. Можно добавить, что ресурс – это и определённые условия, позволяющие с помощью определённых действий, изменений получить желаемый результат. Устойчивость – это «способность системы сохранять текущее состояние при наличии внешних воздействий». Под «текущим состоянием» системы мы будем с вами понимать успешный бизнес, т.е. достижение целей в полном объеме и в срок с возможностью дальнейшего развития.
Для оценки ресурсной устойчивости системы – дела отдельного предпринимателя или бизнеса компании в когнитивном моделировании существует инструмент «ПАРУС»: Причинный (факторный) Анализ Ресурсной Устойчивости Системы.
Однажды я задумался, — а от каких же именно причин, а именно, — от каких групп факторов, зависит успешное функционирование любой компании, отдельного бизнеса? После наблюдений за работой ряда компаний, с которыми я сотрудничал, я разделил эти причины на пять больших групп, определяющих характер и уникальные черты бизнеса (как системы), которые мы и будем понимать под ресурсом системы.
С методикой «ПАРУС», с факторным анализом бизнеса, деловой системы, как таковой, Вы сможете познакомиться на нашей практической мастерской, которая посвящена ресурсной устойчивости деловой системы. Результат факторного анализа содержит качественное описание факторов и их цифровую оценку. Полученные цифры позволяют определить комплексную позицию системы как целиком, так и по отдельным факторам, что даёт возможность предельно точно определить узкие места, требующие коррекции для успешного достижения поставленных целей.
Все участники практической мастерской получают исчерпывающие раздаточные материалы, содержащую теорию и практику оценки ресурсной устойчивости бизнеса.
До встречи, дорогие друзья!
Практическая мастерская состоится по адресу: г. Москва, ст. метро «Савеловская», ул. Двинцев, дом 12, корпус «С», БЦ «Двинцев Плаза», 5 этаж, аудитория 5. Внизу на охране сказать, что Вы идёте в «Ренесанс Кредит». С собой иметь паспорт.
Стоимость участия – 1500 руб, для участников тренинга «Диагностика позиции» — 750 руб.
По всем вопросам обращаться к Ирине Боринец по тел: +7-905-531-31-78 или эл. почта: gilmaster@bk.ru. РЕГИСТРАЦИЯ на сайте события или в свободной форме на эл. почте gilmaster@bk.ru ОБЯЗАТЕЛЬНА.